(SURTIDORES) – El modelo de negocio sigue siendo el principal tema de debate entre las generaciones que administran las PyMES. Asesores del rubro comparten claves para afrontar el desafío de hacer crecer la empresa.

En Argentina más del 70 por ciento de las Estaciones de Servicio están administradas por familias. Uno de los principales desafíos que presentan es cómo las nuevas generaciones pueden hacer crecer la empresa para mantener la rentabilidad.

Sebastián Jukic, director de ActionCoach, comparte que es fundamental entender el negocio como un multiservicio dejando atrás solo el despacho de combustibles.

“A medida que la familia crece es necesario invertir en expandir la Estación de Servicio para sostener la rentabilidad”, expresa el coach en diálogo con surtidores.com.ar.

¿Cómo hacerlo? Existen varias alternativas a tener en cuenta, dependiendo de la situación en la que se encuentre cada empresa.

En principio se puede optar por comercializar nuevas líneas de productos, invertir en negocios anexos, aumentar la eficiencia de los procesos operativos o bien, apostar a nuevas alianzas estratégicas con cadenas ya establecidas.

No obstante, una de las opciones más recomendadas para quienes están pensando en crecer significativamente es adquirir nuevas estaciones.

En este sentido, menciona los casos de Paraguay y Brasil donde el promedio de estaciones por familia es de tres o cuatro, mientras que en el país solo es de 1,5.