(AMBITO) – El servicio se habilitaría de 19 a 6 de la mañana y estaría respaldado por medios de pago electrónicos, supervisado por personal capacitado que permanecería en las estaciones para brindar asistencia.
La senadora por La Libertad Avanza (LLA), Daniela Reich, presentó un proyecto de ley en la Legislatura bonaerense para habilitar el autodespacho de combustibles en las estaciones de servicio de la provincia de Buenos Aires durante la noche.

¿Qué dice el proyecto de ley de autodespacho de combustibles?

La iniciativa libertaria propone modificar el Artículo 1 de la Ley 13.623, que regula el funcionamiento de surtidores en territorio bonaerense y prohíbe el funcionamiento de las estaciones de servicio sin operadores propios, permitiendo que las estaciones ofrezcan a los consumidores la posibilidad de cargar combustible o gas natural comprimido por cuenta propia. Sin embargo, la ley no habilita la posiblidad de autodespacho en cualquier momento.

En qué horarios habilita el autoservice de nafta y gasoil

Según la ley presentada, este servicio se habilitaría de 19 a 6 de la mañana y estaría respaldado por medios de pago electrónicos, supervisado por personal capacitado que permanecería en las estaciones de servicio para brindar asistencia y actuar en caso de emergencias.

“En la franja horaria de 19 a 6 horas, las estaciones de servicio podrán optar por poner a disposición del cliente, expendedores de combustible líquido y/o gas natural comprimido para ser operados por los propios consumidores, complementado con medios de pago electrónicos, siempre que personal propio se encuentre en las instalaciones para asistencia y/o supervisión”, expresa el texto de la legisladora Reich.

Qué pasará con los playeros de estaciones de servicio

La propuesta de Reich no implica la eliminación de los puestos de trabajo de los playeros, ni una reducción en sus jornadas laborales, lo que ya provocó el alerta en el sindicato de Carlos Acuña e hijo.

Por el contrario, según dijo la senadora, el personal de estaciones de servicio continuará desempeñando un rol esencial, aunque con un enfoque orientado a la seguridad y la supervisión.

“La capacitación de los playeros es clave para garantizar que cualquier eventualidad sea atendida de manera adecuada“, afirmó la senadora al presentar el proyecto.

Tal como indició Surtidores.com, durante los turnos nocturnos los trabajadores enfrentan mayores riesgos debido a la menor visibilidad, la disminución del tránsito y una menor presencia policial. Y este contexto ha derivado en incidentes violentos que han afectado gravemente tanto a los empleados como a sus familias. Para mitigar esta problemática, Reich sugiere medidas como la instalación de garitas de seguridad, vidrios blindados y otros mecanismos que aseguren la integridad física del personal.

“La implementación de la modificación que impulsamos en su reglamentación deberá citar las distintas posibilidades, sin perjudicar las horas de trabajo del personal, como así tampoco su salario y horas extras”, expresó la legisladora.

De esta manera, la senadora busca implementar en la provincia el modelo de autodespacho de combustibles que propuso el ministro desregulador Federico Sturzenegger días atras, y que busca imitar a Estados Unidos y a algunos países de Europa.

Durante su participación en el tradicional almuerzo del Club del Petróleo, que reúne a los empresarios del sector, Sturzenegger sorprendió a más de uno al revelar que «el decreto para el autoabastecimiento está escrito y está en proceso».

El respaldo de los empresarios de estaciones de servicio

Por después del anuncio del Gobierno nacional, los dueños de estaciones de servicio opinaron sobre la inciativa. El presidente de la Federación de Empresarios de Combustibles de la República Argentina (FECRA), Hernán Landgrebe, aseguró: «En principio sí estamos de acuerdo en esta medida. Creemos que es algo que va a agilizar la atención de los usuarios en un mundo como el de hoy, donde la rapidez y la comodidad son esenciales».

De la misma manera, el secretario de la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines de la República Argentina (CECHA), Pedro Llorvandi, le explicó a este medio que «más tarde que temprano esto iba a llegar a la República Argentina». «Argentina está yendo donde el mundo ya fue, donde el mundo ya está. El mundo ya está en el autoservicio, en el autodespacho, todo lo que es Centro y Norteamérica, toda Europa».

Por su parte, el secretario de asuntos institucionales de CECHA, Carlos Gold, también se mostró a favor de la nueva regulación y en diálogo con Ámbito explicó: «La medida es ampliamente auspiciosa, no conocemos el texto del decreto y por ende hay que ser prudente, pero desde ya apoyamos firmemente este tipo de medida«.

Combustibles: ¿Dónde se probó el autodespacho y por qué se resiste?

Si bien en Argentina el autodespacho se puso en marcha en algunas estaciones de servicio de Rosario, tras la ola de crímenes narco a principio de año, luego se dio marcha atrás.

Uno de los principales motivos es la falta de conocimiento y cultura de los conductores para autoservirse naftas y gasoil, lo que conlleva riesgos de seguridad y demasiados peligros para los automovilistas y las instalaciones de las estaciones de servicio.

Además, en el sector aseguran que no todos los surtidores actuales instalados podríar cumplir con la condición de «autoservice», y eso implicará la renovación de miles de equipos de despacho de combustibles, que tienen un altísimo costo.

(Por Redacción Surtidores) – A 40 años de su inicio en Argentina, el sector se prepara para un repunte que podría marcar el inicio de un nuevo ciclo de crecimiento. El sector apunta a un parque de 2.000.000 de vehículos circulando a GNC.

El 20 de diciembre pasado se cumplieron 40 años del inicio del GNC en Argentina, una fecha que pasó casi desapercibida pero que invita a reflexionar sobre el presente y el futuro de esta alternativa energética. Desde sus inicios, el GNC fue pensado para rodados livianos, y no fue hasta 2019 que el Ente Nacional Regulador del Gas dictó una norma específica para habilitar vehículos importados, tanto de transporte público de pasajeros como de carga pesada, impulsados por gas natural, marcando un antes y un después en la expansión del sector.

En los años posteriores, las regulaciones avanzaron para incluir a los vehículos producidos en el país, así como las especificaciones técnicas para estaciones de carga aptas para atender al transporte pesado. En 2022, se dio un paso clave con la aprobación de la NAG 420, que estableció los requisitos de las instalaciones y finalmente, en 2024, la Adenda 1 de dicha norma amplió las posibilidades al permitir la carga de GNC en unidades de menos de 10 metros de longitud.

Con este marco regulatorio completo, el sector del transporte pesado tiene el potencial de convertirse en un motor esencial para el crecimiento del GNC en el país. Sin embargo, los desafíos persisten. La cantidad de vehículos que circulan a GNC se ha mantenido estancada en torno a 1.550.000 unidades, con una preocupante disminución en las conversiones: durante el periodo noviembre 2023/octubre 2024, se registraron en promedio 5.500 conversiones mensuales, mientras que unos 1.600 rodados salieron del sistema cada mes.

La recesión económica que marcó los tres primeros trimestres de 2024 afectó tanto al consumo de GNC como al de combustibles líquidos, provocando una retracción en el mercado. Según Luis Navas, consultor especialista en GNC, “el transporte pesado ayudará mucho al repunte del sector, pero será un proceso de largo plazo“.

Lanzan un programa de financiamiento para incentivar la conversión vehicular a GNC con tasas del 0 por ciento y en hasta 30 cuotas

Para sostener y potenciar este crecimiento, Navas enfatiza la necesidad de un incremento significativo en las conversiones vehiculares. “Debemos apuntar a un parque de 2.000.000 de vehículos circulando a GNC para que la infraestructura existente pueda mantenerse y seguir creciendo“, señala en diálogo con surtidores.com.ar.

Aunque 2024 cerró como otro año de estancamiento, las bases están dadas para que 2025 marque el inicio de una nueva etapa para el GNC en Argentina. “La industria tiene un camino claro: aprovechar el marco normativo, incentivar las conversiones y fomentar el uso del gas natural como una solución económica y sostenible para el transporte”, subraya Navas.

Respaldamos la iniciativa del Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado de la Nación Argentina por la cual se propicia el autoservicio en las estaciones de servicio de la República Argentina.

La medida resultará una herramienta útil para consumidores y estacioneros que brindará nuevas alternativas en la operación de nuestros negocios.

Es el inicio de un largo proceso que implica un cambio cultural y que nos iguala a lo que sucede en el resto del mundo. Resultará de mucha utilidad en feriados y turnos nocturnos.

Nuestro personal seguirá siendo de vital importancia, al tiempo de su implementación. Modernizar es crecer.

CONSEJO DIRECTIVO DE CECHA

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(SURTIDORES) – Además del autoservicio, plantean la importancia de debatir y alcanzar consensos ante cambios profundos, entre ellos el esquema de precios y márgenes de rentabilidad por la venta de combustibles.

La decisión del Gobierno sobre la implementación del sistema de “self service” en las Estaciones de Servicio generó inquietud y demanda de diálogo entre los actores del sector para alcanzar consensos ante lo que algunos consideran cambios inevitables.

Luego del anuncio del ministro de Reforma del Estado, Federico Sturzenegger, sobre la implementación del sistema voluntario de autodespacho de combustibles para que los clientes de las Estaciones de Servicio puedan abastecerse por sus propios medios, los dirigentes del rubro admitieron que “postergar este debate podría derivar en conflictos futuros”.

Pedro Llorvandi, dirigente de la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines (CECHA), enfatizó la necesidad de sentarse a discutir tanto esta iniciativa como el impacto de una eventual desregulación general de la venta minorista de combustibles. Según Llorvandi, “el mundo ya está yendo hacia este sistema. Más tarde o más temprano, también llegará a la Argentina“.

En diálogo con surtidores.com.ar, el referente de la Cámara de Expendedores de Santiago del Estero, aseguró que lleva “más de tres, cuatro o cinco años” solicitando reuniones con los sindicatos para abordar el tema del autoservicio.

En ese contexto, aseveró que el modelo ya es una realidad en buena parte del mundo, tanto en Europa como en América. “Son pocos los países que quedan con la exclusividad del esquema de atención personal”, subrayó.

El directivo lamentó la falta de respuesta por parte de los sindicatos con los que intentó entablar conversaciones. “Siempre la respuesta hacia nuestra convocatoria al diálogo por parte de los gremios fue que no había lugar para una discusión como esa“, advirtió.

También consideró que resulta esencial definir un acuerdo para implementar el autoservicio en el país, teniendo en cuenta las particularidades del mercado local, como la dualidad de combustibles líquidos y gas natural comprimido. “Tenemos que ser responsables y muy adultos al momento de charlar, conversar y debatir todas las posibilidades y medidas. Es momento de sentarse a dialogar”, insistió.

Uno de los puntos más sensibles de la discusión es el impacto del autoservicio en el empleo. En muchos países, la automatización ha reducido la necesidad de personal en Estaciones de Servicio, un escenario que preocupa a las centrales obreras. Sin embargo, Llorvandi hizo un llamado a la apertura y al entendimiento: “Por supuesto, cada sector tendrá sus opiniones, pero es fundamental encontrar puntos de convergencia para avanzar en una transición ordenada”, sostuvo.

Además del autoservicio, el directivo planteó la importancia de debatir sobre la desregulación del sector minorista, una tendencia que podría modificar radicalmente el esquema de precios y márgenes de rentabilidad de las Estaciones de Servicio.

(MEJOR ENERGIA) – La idea es recuperar la infraestructura para la producción de combustible de aviación sostenible (SAF), pero se analizan los aspectos técnicos y el costo de las obras.

Sobre la costa del Río Paraná en la localidad santafesina de San Lorenzo, YPF tiene entre sus activos una refinería de petróleo con una capacidad de procesamiento de unos 37.600 barriles por día, pero que desde 2018 no realiza operaciones en el marco del desarrollo del concurso de acreedores de su entonces titular Oil Combustibles.

El riesgo del pasivo ambiental que representa esa gran infraestructura y el deseo de la provincia de fortalecer su perfil como productor de biocombustibles, motivó que la gobernación de Maximiliano Pullaro y la empresa que conduce Horacio Marín hayan avanzado en el análisis de la reconversión de la planta en un polo productor de combustible de aviación sostenible (SAF).

Como parte de ese proceso judicial, esa planta fue readquirida a través del proceso judicial de quiebra, a YPF y a Destilería Argentina de Petróleo (Dapsa), empresa del holding de Sociedad Comercial del Plata (SCP) que acaba de firmar un acuerdo con la petrolera estatal para el abastecimiento de combustibles por los próximos cinco años, por unos US$ 1.130 millones.

La refinería construida en 1938 por YPF está emplazada a 25 kilómetros de la ciudad de Rosario cuenta con la destilería, planta de despacho de combustible, parque de tanques, planta de asfalto y un puerto de gran envergadura con salida a la Hidrovía Paraná-Paraguay, lo que lo convierte en un predio aún atractivo.

Fuentes de la industria explicaron que por las condiciones en que se encontraba la planta tras la gestión de Oil Combustibles, la refinería es casi irrecuperable para el procesamiento de petróleo y hacerlo demandaría una inversión millonaria que no se justifica en la actualidad, por lo que es necesario buscarle alternativas que requieran una menor infraestructura, como los biocombustibles, para recuperarla parcialmente.

En este momento, y desde 2018, están todas las unidades sin actividad, y no se conoce que haya un proyecto de inversión productiva de YPF para reactivar tal unidad de procesamiento de petróleo, sino sólo una enorme infraestructura que corre el riesgo de deteriorarse.

Esta situación motiva la preocupación en la administración santafesina y en la empresa en torno al posible pasivo ambiental asociado a la instalación. En primer lugar, porque es fundamental considerar que la inactividad no implica la eliminación de los riesgos ambientales y luego por el costo que demanda el mantenimiento y vigilancia sobre la infraestructura.

Como parte de las primeras reuniones, se consideró necesario realizar evaluaciones ambientales exhaustivas para identificar y gestionar la eventual existencia de pasivo ambiental de la planta, y consecuentemente, la implementación de medidas correctivas.

Un reciente proyecto del diputado provincial Joaquín Blanco se hizo eco de los contactos entre la provincia e YPF, por el cual se plantea declarar “de interés provincial” el desarrollo, producción, comercialización y uso de biocombustibles a partir de fuentes renovables con destino a usos terrestres, navales y aéreos en la provincia.

En su articulado se propone crear un Régimen Promocional Provincial para la investigación, desarrollo, elaboración, producción, comercialización y uso de “aceite vegetal hidrotratado” y sus materias primas.

Además se faculta al Poder Ejecutivo a realizar gestiones ante las autoridades de YPF para “poner en funcionamiento la Refinería San Lorenzo, incluyendo sus instalaciones portuarias, para el tratamiento de biocombustibles, por su valor estratégico provincial para la generación de empleo, el impulso de la economía local y regional”.

Se busca así fortalecer una actividad de importante en la provincia que contribuye a la innovación tecnológica, a la diversificación de la matriz energética a partir de combustibles de origen nacional y renovable, la sustitución de importaciones, y al desarrollo sostenible.

En este sentido, el proyecto de Blanco faculta al Poder Ejecutivo a iniciar tratativas para “acordar la cesión del uso de la Refinería de San Lorenzo a favor del Estado Provincial, incluyendo sus instalaciones portuarias, mediante el instrumento jurídico que se considere apropiado, y bajo un marco jurídico que permita el desarrollo del aceite vegetal hidrotratado”.

Pero a la vez se plantea analizar “alternativas que tengan por objeto la adquisición de la Refinería de San Lorenzo” incluyendo la posibilidad de compensar deudas que el Estado Nacional mantiene con la provincia de Santa Fe.

Este año, el Gobierno de Santa Fe junto a los de Córdoba, Santiago del Estero, Jujuy, Tucumán, Salta y Entre Ríos constituyeron formalmente la Liga Bioenergética creada en 2018 con el objetivo de plantear una estrategia nacional sobre los biocombustibles e impulsar políticas públicas que favorezcan la integración de las bioenergías a la matriz energética nacional.

Estos tipos de biocombustibles, que pueden ser derivados de fuentes sustentables como aceites vegetales y grasas animales, comenzaron a ganar mercado dentro de la industria aeronáutica, a través del desarrollo de combustibles conocidos como «biojet» para aviones de reacción, en un esfuerzo de la industria a nivel global para lograr reducciones significativas en sus emisiones de gases de efecto invernadero.

En ese sentido, se presenta de manera práctica que si el sector de la aviación fuera un país, sería el octavo mayor emisor de gases de efecto invernadero (GEI) en el mundo, representando el 2% del total inducido por humanos.

(LA MAÑANA NEUQUEN) – Las nuevas áreas extenderán hasta 51 los permisos dados sobre la formación shale. Las negociaciones incluyeron aportes para obras de infraestructura.

El 2024 está cerca de terminar, y si bien hasta el momento no se había otorgado ninguna nueva concesión de explotación sobre Vaca Muerta, eso está a punto de cambiar, ya que el gobierno neuquino está culminando los detalles para otorgar cuatro nuevas áreas que estarán en manos de YPF.


Con estos nuevos bloques, la provincia que capitaliza el shale llegará a las 51 áreas con concesiones de explotación no convencional (Cench) que se suman a los dos permisos de exploración ya otorgados por Río Negro sobre Vaca Muerta, que se espera sumen en breve al tercero, el bloque Cinco Saltos Norte que ofertó Capex.

Se tratará de las primeras concesiones que otorgará el gobierno de Rolando Figueroa, y que pondrán fin a un plazo de más de un año sin que se extendiera el mapa de Vaca Muerta dentro de Neuquén, dado que la última concesión se dio en septiembre del 2023.

Pero estas nuevas concesiones introducirán un cambio para nada menor, ya que además de los planes de inversión y los bonos de acceso a las áreas que se fijan por las normas, estas nuevas Cenchs serán las primeras en incorporar un aporte extra para obras de infraestructura.

El pedido de Neuquén para que las operadoras aporten una obra de infraestructura clave para la provincia a la hora de solicitar una concesión sobre Vaca Muerta generó polémica en un comienzo, ya que se trata de una adición, una solicitud que no está contemplada en las normas vigentes.


El libro de pases de Vaca Muerta: uno por uno, los cambios en las petroleras
Sin embargo, a la muestra está del fideicomiso que se busca crear entre la industria y la provincia para el desarrollo de obras, que el tema de la infraestructura es una preocupación en común. Y en el caso puntual de las cuatro concesiones por otorgar ya se plasmó en una obra concreta, valuada en cerca de 120 millones de dólares.

En concreto, se trata de la obra de pavimentación que se anunció el mes pasado para la ruta provincial 7, en el tramo Las Cortaderas. Es una traza de 90 kilómetros que va desde la zona de Punta Carranza hasta cerca del empalme con la Ruta Nacional 40 en Auquinco.

Este tramo, que hoy es de tierra, permite unir el norte neuquino con el centro, en especial con el área de Añelo, acortando unos 100 kilómetros el recorrido que hoy puede hacerse por otras rutas asfaltadas. Pero además, atendiendo al uso que tendrán estas rutas a medida que se desarrollen las áreas del norte de Vaca Muerta.

La obra tendrá un plazo de ejecución de dos años y su costo estará a cargo de YPF. Mientras que desde el gobierno neuquino se espera sumar el apoyo de otra operadora que está en la zona para completar un tramo de unos 25 kilómetros que aún es de tierra en esa área.

Cuáles son las nuevas áreas que sumará Vaca Muerta
Las cuatro áreas que sumará Vaca Muerta en el corto plazo surgen del desprendimiento de bloques convencionales que actualmente tiene YPF. La que más gestiones acumula en los despachos de Roca y Belgrano de Neuquén es la futura área Narambuena.

Se trata de un desprendimiento del histórico bloque Chihuido de la Sierra Negra, una de las áreas de peso en la era dorada del petróleo convencional. YPF solicitó el año pasado para reconvertir esa parte del bloque hacia la explotación no convencional que pasará a ser el bloque ubicado más al norte de todo el desarrollo, ya que se ubica justo sobre El Trapial Este de Chevron.

La segunda área que se espera reconvertir al no convencional es Aguada de la Arena, un bloque ubicado entre las áreas Sierra Chata, Bajada de Añelo y La Calera, y que por ende se emplaza en la ventana del gas, cubriendo desde el gas seco hasta el gas húmedo, que lleva a la superficie también petróleo.

Esta no es una apuesta menor de YPF, sino que se trata de un avance para contar con un nuevo bloque productor de gas de Vaca Muerta pero en un 100% controlado por la petrolera de bandera, de cara a los grandes proyectos para exportar gas natural licuado (GNL) que tiene la firma.


El polo norte de Vaca Muerta: el desafío que mantiene en alerta a Rincón de los Sauces
En tanto que las restantes dos concesiones que el gobierno neuquino quiere entregar antes de fin de año corresponden a dos particiones del colosal bloque Loma La Lata. Las dos áreas han sido bautizadas como Angostura (posiblemente Sur y Norte) pero en la industria se conoce a la zona como el Sur de los Lagos.

En este caso, es un área de alta producción de petróleo con gas asociado, similar a Loma Campana que se ubica muy cerca. Y en la cual desde YPF ya se han realizado numerosos pozos que ya ratificaron su productividad, y que en este caso -como en el bloque de gas- permitirán a YPF controlar el 100% de estos bloques y su producción, en este caso de cara al gran proyecto exportador de petróleo que se espera poner en marcha a fines del 2026 en Río Negro.

(SURTIDORES) – Las subas responden a la actualización de los impuestos específicos, que nuevamente se ajustaron de manera parcial, a la devaluación del peso y al impacto de la escalada del petróleo. En las provincias patagónicas el impacto fue mayor para reducir la brecha con el resto del territorio nacional.

Desde las 0 horas, las pizarras de las Estaciones de Servicio YPF de CABA exhiben un aumento del 2.75 por ciento sobre las naftas y el gasoil, medida que será acompañada por el resto de las petroleras durante el día de hoy. En las provincias patagónicas el impacto fue mayor para reducir la brecha con el resto del territorio nacional. A modo de ejemplo, en Comodoro Rivadavia la suba fue del por 4.75 ciento

La decisión de la compañía se funda en la actualización de los impuestos específicos (a los combustibles líquidos y al dióxido de carbono), que nuevamente se ajustaron de manera parcial (ver decreto), a la devaluación del peso y al impacto de la escalada del petróleo.

En lo que respecta a los gravámenes, el Ministerio de Economía dispuso la postergación de los incrementos correspondientes al cuarto trimestre calendario del año 2023, al primer trimestre calendario del año 2024 y segundo trimestre calendario del año 2024.

Según la medida, “con el propósito de continuar con la finalidad perseguida, resulta necesario, para los productos en cuestión, diferir parcialmente los efectos de los incrementos que resultarían aplicables a partir del 1° de noviembre de 2024”.

En ese sentido se estableció que para los hechos imponibles que se perfeccionen entre el 1° y el 30 de noviembre de 2024, ambas fechas inclusive, los montos de impuesto se incrementarán en los importes que se detallan en la siguiente tabla:

De este modo, en Ciudad de Buenos Aires, los precios por litro quedaron definidos de la siguiente manera:

Nafta Súper: $1077

Nafta Premium: $1332

Gasoil 500: $1092

Gasoil G3: $1343

El presidente de YPF, Horacio Marín, había anunciado en septiembre un “pacto con los consumidores” por el que las variaciones del barril tendrían impacto a nivel local. En el marco de su participación en el Consejo Interamericano de Comercio y Producción (Cicyp), Marín destacó que la petrolera construyó un índice que todos los meses releva cuál fue la variación promedio y que a partir de ese dato se definirán los incrementos o bajas en surtidores.

“Quiero realizar un acuerdo justo con los consumidores. Nadie tiene que subsidiar a nadie. Ni nosotros a los consumidores ni los consumidores a nosotros. En consecuencia, si el precio del crudo internacional sube, el precio de los combustibles localmente va a subir. Si el precio baja, vamos a bajar”, había explicado el titular de la empresa estatal.

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(SURTIDORES) – Su presidente Horacio Marín, confirmó su decisión de vender su participación en la petrolera ubicada en el norte del país, junto con otros activos como MetroGAS y las filiales de Chile y Brasil.

El presidente de YPF, Horacio Marín, confirmó su decisión de vender la participación en MetroGAS, la mayor distribuidora de gas natural en Argentina, como parte de una reorientación estratégica hacia la explotación del crudo no convencional en Neuquén.

El directivo anunció la medida durante una conferencia en el Consejo Interamericano de Comercio y Producción, destacando que esta desinversión permitirá a la compañía redirigir sus recursos hacia la exploración y producción de petróleo, particularmente en Vaca Muerta.

Del mismo modo, YPF se desprenderá de sus filiales en Chile y Brasil y del capital accionario que hoy posee en Refinería del Norte (Refinor), de la cual dispone del 50 por ciento (la otra mitad está en poder del Grupo Hidrocarburos del Norte SA).

Para este caso como el de MetroGAS, la compañía necesita de la conformidad de su directorio. Según revelaron desde la empresa a surtidores.com.ar, si bien el objetivo persiste, hasta el momento no hay un mandato para avanzar en esa dirección.

Actualmente, Refinor cuenta con más de 70 Estaciones de Servicio con su imagen que operan en las provincias de Salta, Tucumán, Jujuy, Santiago del Estero, Chaco, La Rioja y Catamarca, donde comercializan algunos de los combustibles que procesan en la destilería que opera en Campo Durán.

La petrolera, que tiene un market share del 0.92 por ciento del mercado de combustibles al público, comercializó en septiembre 12250 m3 de nafta y gasoil. En la comparación interanual, registró un descenso en ventas del 41.13 por ciento y del 17.30 por ciento respecto a agosto.

(EL ESTACIONERO) – Ingeniero con 25 años de experiencia en la industria química, petroquímica, de energía y fertilizantes; trabajó más de 20 años en YPF y fue CEO de Profertil hasta el 2022.

El Ministerio de Economía informó que se unificarán las subsecretarías de Combustibles Líquidos y de Combustibles Gaseosos y en la nueva dependencia unificada asumirá Federico Veller, ingeniero con 25 años de experiencia en la industria química, petroquímica, de energía y fertilizantes; trabajó más de 20 años en YPF y fue CEO de Profertil hasta el 2022.

Veller es oriundo de Paso de los Libres, Corrientes. Se recibió de ingeniero químico en 1996 en la Universidad Nacional de Mar del Plata y egresó en 2014 del programa de desarrollo directivo de la Escuela de Negocios IAE.

Fue gerente general de Profertil S.A. desde julio de 2020 y septiembre de 2022. Anteriormente, ya formaba parte del directorio de Profertil como vicepresidente en representación de YPF. Se unió a YPF en 1997 y tuvo diferentes roles en puestos de Argentina y España.

(AGENDA ENERGETICA) – En un país como Argentina, que cuenta con vastos recursos gasíferos, resulta paradójico que las estaciones de servicio de GNC (Gas Natural Comprimido) estén cerrando.

Así lo denuncian diversos estacioneros en diálogo con agendaenergetica.com.ar, quienes advierten que el sector del GNC, que alguna vez representó una solución energética viable, hoy está en crisis, erosionado por la voracidad de sucesivos gobiernos y la falta de una política energética coherente.

“El negocio del GNC en Argentina creció de manera notable, pero con el tiempo, fue perdiendo rentabilidad. La vinculación del precio del gas con el de la nafta súper fue el golpe final», explican los empresarios del sector. Añaden que la falta de apoyo político y la ausencia de una visión estratégica a largo plazo han dejado al GNC como una opción olvidada, a pesar de que podría haber jugado un rol crucial en resolver el problema estructural de la demanda estacional de gas en el país: consumo elevado en invierno y bajo en verano.

Los estacioneros también apuntan a la falta de líderes energéticos con visión de estadistas desde los tiempos del desarrollismo, señalando que, desde entonces, el país ha estado atrapado en una espiral de crisis energéticas recurrentes. «Argentina siempre ha rebotado entre crisis energéticas porque nunca hubo un plan coherente para su desarrollo», afirman, refiriéndose a la incapacidad del país de aprovechar su potencial gasífero de manera efectiva.

Un ejemplo paradigmático que ilustra este problema es cómo las obras de grandes pioneros energéticos como Enrique Mosconi o Manuel Savio fueron valoradas, pero no así sus ideas estratégicas. «Nos quedamos con las obras, pero no con las ideas que las hicieron posibles. Mientras celebramos fábricas militares obsoletas o destilerías de YPF como símbolos de soberanía nacional, permitimos que los gobiernos tracen direcciones opuestas a las estrategias originales», lamentan los estacioneros. En este contexto de confusión y falta de visión, el país quedó atado al subdesarrollo energético.

La situación del GNC no escapa a este caos. «Todo salió mal por la falta de una estrategia de desarrollo clara», subrayan. En este escenario, las estaciones de GNC no solo luchan por sobrevivir, sino que son testigos de cómo las petroleras y sus modelos de negocio, basados en combustibles líquidos, se imponen sin ofrecer alternativas viables.

Alejandro Di Palma, estacionero de la provincia de Entre Ríos, advierte sobre lo que está por venir: «Lo que estamos viendo es apenas la punta del iceberg. La falta de una política energética coherente va a golpear al último eslabón de la cadena, que es la comercialización de combustibles. Nos enfrentamos a una crisis de mayor magnitud si no se toma conciencia sobre la importancia de desarrollar una estrategia a largo plazo para el sector».

A pesar del contexto, Argentina sigue teniendo un enorme potencial gasífero, pero mientras no se tomen medidas que fomenten la utilización del GNC y se implementen políticas de desarrollo energético, el país continuará desaprovechando sus recursos naturales y perdiendo la oportunidad de resolver sus crisis energéticas recurrentes.